“涅槃重生看青醫(yī)”之新院建設篇

     醫(yī)路逐光展新姿

□文/陳秋雁  郭麗冰 李碧琦

“看病就在家門口”，這是很多交通不便地處偏遠的鄉(xiāng)村居民日思夜想的事情。承擔著保障我市北部山區(qū)50余萬百姓醫(yī)療健康責任的青龍滿族自治縣醫(yī)院，因建設年代久遠、各種基礎配套設施和就醫(yī)環(huán)境已經(jīng)遠遠不能滿足廣大人民群眾需求，亟需翻新再建。

2012年，青龍縣醫(yī)院遷建工程提上日程，2018年，新院建設正式開始。自開工以來，這塊位于逃軍山村的187畝建設工地吸引了全縣人的目光。在施工現(xiàn)場的馬路邊上，時常可以看到停步駐足的群眾，關心關注著工程進度，眼看著嶄新漂亮的大樓在一天天“長大”，大家禁不住私語著，快了、快了，新的縣醫(yī)院終于要建成了，咱老百姓看病條件可算能有改善了，或許再也不用一點小病就往市里、往外地跑了。大樓建成后，大家又在念叨著：啥時候能投入使用?。?/span>

3月30日，在縣醫(yī)院新址，我們感受到青龍百姓的那種期盼的心情。恢弘氣派的大樓主體聳立在藍天青山間，彰顯著現(xiàn)代和希望。走進門診樓，明亮的大廳，溫馨的色調(diào)，力圖讓每一位到來的患者疏散緊張焦慮，收獲安心貼心。“目前新院區(qū)就剩外部的硬化和綠化沒有完成，樓內(nèi)各科室的布局已經(jīng)初步分配完，只欠設備這個‘東風’，新院就可以投入使用了?！痹洪L助理商友坤對新院充滿期待。

據(jù)介紹，青龍縣醫(yī)院是青龍縣域內(nèi)唯一一所綜合性二級甲等醫(yī)院，為從根本上改善全縣人民的就醫(yī)條件，解決群眾看病難、住院難問題，青龍縣政府從2012年開始運作縣醫(yī)院整體遷建項目，并于2016年爭取到國家專項資金4000萬元，但由于種種原因，該項目一直沒有動工。

在極端困難的情況下，森源投資集團于2018年9月與青龍縣政府簽訂了《青龍滿族自治縣醫(yī)院整體遷建項目建設及運營合作協(xié)議》，協(xié)議約定由森源投資集團以支付原醫(yī)院資產(chǎn)使用費的方式投資新醫(yī)院建設。

為保證工程穩(wěn)步推進，項目管理團隊按照秦皇島市“十四五”規(guī)劃達到三級綜合醫(yī)院水平、建成全市北部區(qū)域醫(yī)療中心的標準，細化實施方案，先后5次召開專題會議，研究編寫了《由于國家對新建醫(yī)院建設標準的提高和功能定位及實際診療需要，決定對新建醫(yī)院的科室布局、工藝流程等進行重新規(guī)劃調(diào)整的意見》，協(xié)助縣社會公益項目建設服務中心編寫了《關于縣醫(yī)院整體遷建工程設計變更及新老院區(qū)定位情況的匯報》，為縣委、縣政府就新醫(yī)院建設科學決策提供了參考意見。

引潮流，求完美，完成全院工藝優(yōu)化和醫(yī)技科室方案深化。項目管理團隊緊盯醫(yī)院建設的新標準、新規(guī)范、新技術、新工藝，把國際、國內(nèi)最新的研究成果應用到新醫(yī)院建設中來，對全院工藝布局和醫(yī)技科室方案進行多輪優(yōu)化論證，基本實現(xiàn)醫(yī)院建設最大化為診療服務的目標，充分體現(xiàn)一線醫(yī)護人員的工作需求，形成了《青龍滿族自治縣醫(yī)院“新醫(yī)院院區(qū)設計征求意見匯總回復”的回復》《青龍滿族自治縣醫(yī)院新院區(qū)住院樓樓層擬分配方案》、調(diào)整后的《平面布置圖》等成果，完成了新老院區(qū)科室布局及工藝優(yōu)化；完成了手術室、ICU病房、檢驗科、中心供應室等科室的方案深化，為新醫(yī)院建設奠定了技術基礎。

百年大計，質(zhì)量第一。項目管理團隊把質(zhì)量管理和質(zhì)量控制作為第一要務，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，從施工管理主要內(nèi)容、施工執(zhí)行計劃、施工質(zhì)量計劃、施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護計劃、施工進度計劃，施工分包控制、施工過程控制，施工與設計、采購和試運行的接口控制等重點工作，管好施工生產(chǎn)的每個動作；從對勞動力、材料、機械設備、技術、環(huán)境等要素審核把關入手，管好施工生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)；堅持預檢、隱檢、隨工檢、專項檢制度。有力促進了各參建主體的質(zhì)量意識，提高了新醫(yī)院建設的質(zhì)量管理水平。

在加強質(zhì)量跟蹤管理的同時，項目管理團隊本著對政府負責的態(tài)度，參與工程造價管理，及時發(fā)現(xiàn)一起施工工地相關人員虛報工程量、騙取工程款案件，僅此一項挽回經(jīng)濟損失60余萬元。

新院區(qū)即將投入使用，老院區(qū)也不能“下崗”。 “我們按照‘一院兩區(qū)’運營模式，新院區(qū)定位以‘治療’為中心，全面提升服務能力和服務水平，加速建設卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心‘三個中心’，開展日間手術，逐步實現(xiàn)門診診療一體化。老院區(qū)定位以‘健康’為中心，充分利用現(xiàn)有人員、設備，全面拓展體檢業(yè)務、康復業(yè)務、慢病老年病業(yè)務、中醫(yī)養(yǎng)生保健服務等項目，培育醫(yī)院新的業(yè)務增長點?！鄙逃牙ふf。

據(jù)了解，新醫(yī)院投入使用后，將全力打造普外科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科等主力科室建設，在科內(nèi)組建治療組，形成內(nèi)部競爭，推動學科建設良性發(fā)展。在新老院區(qū)分別設置專業(yè)技術組，影像中心統(tǒng)一出具新老院區(qū)核磁、CT影像檢查報告，實現(xiàn)人力資源綜合利用，節(jié)約人工成本。

我們注意到，在門診樓與住院樓之間有過道連接?！斑@樣的設計，主要是為了方便就診患者。”商友坤說，就診人員從門急診到住院樓，可通過院內(nèi)樓宇之間的過道前往，遇到下雨天，不會被雨淋濕，而且還節(jié)約了時間。

奮楫爭先立潮頭，筑就精品為人民。新醫(yī)院的即將投入使用，最大限度滿足了滿鄉(xiāng)群眾及周邊城鄉(xiāng)老百姓的健康診療需求，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結合為載體的醫(yī)療特色新格局，凝聚著全院干部職工的夙愿和汗水，也承載著大家的期望和憧憬。 

                   醫(yī)管團隊：許瑩 供稿

2023年5月4日