2022年3月21日，森源投資集團(tuán)醫(yī)管團(tuán)隊(duì)與青龍滿族自治縣醫(yī)院聯(lián)合在醫(yī)院新址召開(kāi)新建醫(yī)院建設(shè)部分使用功能調(diào)整專題會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)徐國(guó)江主持，森源投資集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文選、縣建管中心主任張健閣、副院長(zhǎng)范志濤、護(hù)理總監(jiān)李鳳英、部分科室主任、施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、醫(yī)管團(tuán)隊(duì)成員參加會(huì)議。

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首先，參會(huì)人員實(shí)地踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，了解科室的布局、工藝、功能、環(huán)境等建設(shè)情況，結(jié)合實(shí)際診療標(biāo)準(zhǔn)形成初步印象。然后，參會(huì)人員集中到項(xiàng)目部會(huì)議室，各科室主任根據(jù)踏勘形成的印象、意見(jiàn)和調(diào)整建議進(jìn)行發(fā)言，徐國(guó)江院長(zhǎng)對(duì)各科室的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。最后，森源集團(tuán)董事長(zhǎng)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，一是部分影響醫(yī)院整體定位和品質(zhì)的調(diào)整要充分論證，不可冒進(jìn)，避免造成不可挽回的損失；二是新院區(qū)科室的布局設(shè)置還要與正在進(jìn)行的機(jī)構(gòu)改革方案相結(jié)合，是否涉及部分科室兼并與重組；三是功能調(diào)整要最大限度地滿足日常診療的需要，要滿足衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)增加投資也是必要的。

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此次會(huì)議把新醫(yī)院建設(shè)進(jìn)度成果向廣大干部職工進(jìn)行通報(bào)和宣傳，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，對(duì)加快新醫(yī)院建設(shè)起到了進(jìn)一步推進(jìn)作用。
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